3月8日,河北省電力公司召開落實“兩會”精神,全面提高電網(wǎng)建設(shè)水平座談會,要求生產(chǎn)與基建各部門加強溝通與協(xié)調(diào),促進電網(wǎng)建設(shè)水平的提升。河北省電力公司副總經(jīng)理劉永奇、白林杰出席會議并講話。副總工程師魏立民、任留通,有關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
劉永奇指出,生產(chǎn)和基建各部門對同一件事情的標準和要求不一樣,只有建立長期有效的溝通機制,互相理解,才能協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。他要求,各部門深入思考新與舊、創(chuàng)新與傳統(tǒng)、機遇與挑戰(zhàn)、長遠與眼前的關(guān)系,努力實現(xiàn)省公司建設(shè)堅強河北南部電網(wǎng)的目標。要加強專業(yè)內(nèi)部的管理,部門主任對于一些重要的基建項目,一定要親自過問、親自抓,加強溝通匯報,在決策過程中嚴格貫徹科學(xué)、嚴謹、民主的理念,確保把最好的技術(shù)應(yīng)用到工程建設(shè)中。各部門一定要在項目的可研階段下足功夫,為后續(xù)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
白林杰要求各部門高度重視項目可研和初步設(shè)計,抓好龍頭。抓好施工圖會審,施工過程中對設(shè)備的監(jiān)造加強管理。抓好現(xiàn)場管理,提高安裝質(zhì)量,搞好施工工藝。今年提出來“零缺陷”移交,但是基建系統(tǒng)內(nèi)部控制要做到“零缺陷”驗收。他希望生產(chǎn)各部門把驗收環(huán)節(jié)中的要求,事先提出來與基建各部門溝通,避免在工程驗收階段造成不便。只有生產(chǎn)和基建各部門充分協(xié)調(diào)配合,才能建設(shè)更加堅強的電網(wǎng),實現(xiàn)資產(chǎn)全壽命管理。
河北省電力公司相關(guān)部門就有關(guān)問題進行了交流,對公司生產(chǎn)和基建各項工作提出了意見和建議。