????1995年第一塊強(qiáng)化木地板進(jìn)入中國市場,1997年國內(nèi)誕生第一塊強(qiáng)化木地板,2002年中國木地板生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家,2003年國內(nèi)強(qiáng)化木地板銷售增至4500萬平方米……十年間中國強(qiáng)化地板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從純進(jìn)口到國內(nèi)加工、直至產(chǎn)銷及上游產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展、進(jìn)而成為強(qiáng)化木地板出口大國的過程,并以年均30%的增長速度,在木地板各大品類中獨(dú)占鰲頭。但是反觀強(qiáng)化木地板10年發(fā)展歷程,競爭環(huán)境的加劇所帶來的結(jié)果不是針對(duì)木地板使用的技術(shù)改進(jìn),而是愈演愈烈的概念炒作。歐典地板丑聞與337調(diào)查案(中國18家企業(yè)因鎖扣專利被美國起訴)真實(shí)反映了中國強(qiáng)化木地板業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面的缺失。
????問題:概念橫行,缺少核心技術(shù)
????從強(qiáng)化木地板10年的發(fā)展歷程中我們可以看到:1995—1997年強(qiáng)化木地板實(shí)現(xiàn)了從單純進(jìn)口打自行生產(chǎn)的跨越;1997年—2000年強(qiáng)化木地板在中國迅速崛起漸成燎原之勢。2000年-2002年已進(jìn)入產(chǎn)品品牌運(yùn)作的時(shí)期。2002年—2004年品牌運(yùn)營開始加強(qiáng),眾廠商開始積極籌劃活動(dòng),在全國范圍內(nèi)排兵布陣,將木地板品牌優(yōu)勢在消費(fèi)者中得到了明顯的提升;而到了2005年—2007年則是突破瓶頸期,品牌競爭加劇,資源拼殺,行業(yè)混亂。
????透析2002年—2007年,2002年強(qiáng)化地板已經(jīng)在地板行業(yè)中占了絕對(duì)的數(shù)量,這時(shí),國產(chǎn)品牌已全面超越國外品牌。市場的快速擴(kuò)張帶來一個(gè)不可避免的局面就是產(chǎn)品同質(zhì)化的泛濫,遺憾的是,在應(yīng)對(duì)同質(zhì)化的問題上,很多企業(yè)選擇的不是技術(shù)創(chuàng)新而是概念炒作,2003年的抗菌風(fēng),2004年的光觸媒演繹,2005年的“e0”火爆……在琳瑯滿目的概念制造的繁榮景象之下,中國木地板業(yè)的核心問題也被掩蓋了。
????然而這種虛假的繁榮不會(huì)太久,2006年美國337調(diào)查帶來的鎖扣風(fēng)波與木地板的征稅事件以及3?15央視“歐典事件”的曝光,一下子戳穿了中國木地板行業(yè)的痛處。虛假宣傳與包裝的商業(yè)欺詐,嚴(yán)重打擊了消費(fèi)者對(duì)木地板的消費(fèi)信心,專利技術(shù)的缺失則讓中國木地板在國際市場寸步難行。由此,木地板業(yè)也在近期形成了一個(gè)無主題的“真空時(shí)段”,整個(gè)行業(yè)陷入僵局。
????業(yè)內(nèi)人士分析指出,在10年發(fā)展之際木地板業(yè)之所以出現(xiàn)如此局面,根本原因是沒有實(shí)質(zhì)性的技術(shù)做支撐,眾商家只停留在概念炒作上,而對(duì)消費(fèi)者真正關(guān)心的地板耐磨性和使用壽命等問題沒有根本解決。所以企業(yè)要有出路,行業(yè)要發(fā)展,關(guān)系到消費(fèi)者直接利益的技術(shù)研發(fā)是關(guān)鍵。
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????出路:以消費(fèi)者利益為導(dǎo)向,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
????據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),過去一年多來,地板質(zhì)量及售后問題的投訴有增無減,特別是地板邊角被磨損的現(xiàn)象日益嚴(yán)重,成為備受公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。盡管,10年來,中國木地板也經(jīng)歷了從平扣拼裝技術(shù)到鎖扣拼裝技術(shù),從表面抗菌到表面的不同視覺紋理處理的發(fā)展,但這些技術(shù)的運(yùn)用,只是停留在外觀上的個(gè)性化和差異性,始終未能有效解決地板邊緣易膨脹、易變形、易磨損露白等影響到地板美觀和使用壽命的根本性問題。
????消費(fèi)者真正需要的東西無法解決,許多商家便“避重就輕”轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的視線進(jìn)行資源拼殺、概念炒作。