都說今年
地板行業(yè)很沉默，很難做，只因品牌競爭太激烈。盡管如此，業(yè)內(nèi)人士仍在不斷地鼓勵自己和同行，紛紛看好
地板市場前景，強調(diào)要提升自身經(jīng)營能力。“沒有淡季的市場，只有淡季的思想。”這句話放之諸行業(yè)皆成立。
競爭，已不單純表現(xiàn)在有多少品牌進入市場、瓜分市場，更多表現(xiàn)在品牌間的營銷策略的競爭。
作為一種半成品的
地板要獲得更多市場份額，就必須確保產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)的齊頭并進。在這種背景下，國內(nèi)各大
地板廠商在今春紛紛旗幟鮮明地打出“服務(wù)牌”。率先出擊的是宏耐，在“3·15”之際成立業(yè)內(nèi)首家“全國消費者權(quán)益保障中心”，推出“先行賠付服務(wù)”； 4月，圣象推出“全時空”服務(wù)計劃，通過建立快速反應(yīng)的服務(wù)運營管理系統(tǒng)，為消費者提供更完善的售前、售中、售后服務(wù)。2007年的服務(wù)戰(zhàn)，在一線品牌的推波助瀾下，走向高潮。
地板行業(yè)日趨激烈的競爭迫使上至行業(yè)巨頭下至作坊式廠商無不更加重視銷售旺季的營銷，節(jié)日促銷更是各品牌提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵時期，眾多地板廠商在促銷手法上無不絞盡腦汁。先有“3·15”的推波助瀾，后“五一”黃金周成為各大品牌交鋒的焦點，圣象推出了“健康總動員”促銷活動，菲林格爾推出時尚花色體驗展，宏耐地板的“十年全額返還”活動更吸引了眾多消費者駐足。宏耐超實木地板為消費者提供了“地板優(yōu)惠卡”，用于享受十年后的全額返還優(yōu)惠。
當前的競爭，說到底就是實力的競爭，包括經(jīng)濟實力、營銷策劃實力等。要想在愈演愈烈的地板行業(yè)中占據(jù)一席之地，分得一杯羹，還得看企業(yè)自己的發(fā)揮。
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