穆橋石:環(huán)保，我的下一塊金牌

　　他曾是柔道奧運(yùn)冠軍。二十多年后，他是法國(guó)環(huán)保巨頭威立雅集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁。

　　他就是穆橋石，面色紅潤(rùn)，身材魁梧，站起來高人一頭，說起話來中氣十足，爽朗的笑聲震得房間嗡嗡直響。奧運(yùn)冠軍是過去，中國(guó)區(qū)總裁是現(xiàn)在，身份在變，可汗水和付出不會(huì)變。

　　十多年前，他成為威立雅集團(tuán)踏進(jìn)中國(guó)的第一人。現(xiàn)如今，威立雅能源公司將華麗燈光披在東方明珠上，照亮了浦江兩岸；上周，隨著亞洲最大的生活垃圾填埋場(chǎng)———上海老港垃圾填埋場(chǎng)四期工程正式投入運(yùn)營(yíng)，威立雅環(huán)境服務(wù)公司（原名奧綠思）正式成為上海人的“大管家”，為上海人打點(diǎn)他們的生活垃圾。

　　為此，穆橋石趕赴上海參加運(yùn)營(yíng)典禮。在典禮結(jié)束后，他愉快接受了《解放日?qǐng)?bào)》的獨(dú)家專訪。

　　奧運(yùn)冠軍投身環(huán)保奧運(yùn)冠軍！這是一個(gè)讓無數(shù)人尊敬、羨慕、崇拜的頭銜，穆橋石曾經(jīng)代表西班牙兩次摘下這一桂冠。對(duì)于那段令人羨慕的歷史，穆橋石卻大手一揮，邊搖頭邊重復(fù)著說，“忘掉它，忘掉它……”絲毫不愿意透露半分，甚至連戴著金牌的照片也不能提供。后來筆者得知，對(duì)這位冠軍來說，奧運(yùn)會(huì)高高的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上就是運(yùn)動(dòng)生涯的頂峰。但登上頂峰，正是他最痛苦的時(shí)候，他環(huán)顧四周，困惑地問自己：我的下一塊人生金牌在哪兒呢？

　　過去的成功，就是未來的最大阻礙。“忘掉過去吧”，威立雅一位酷愛柔道運(yùn)動(dòng)的老總對(duì)穆橋石說。只有選擇遺忘，忘卻金光燦燦的金牌，忘卻潮水般的掌聲和口哨聲，才能重新開始新的生命。老總一句話，點(diǎn)醒穆橋石。而且環(huán)保與運(yùn)動(dòng)有共通之處：都與健康有關(guān)，而且每個(gè)人都關(guān)心。就這樣，穆橋石與百年老店威立雅結(jié)緣。讓穆橋石激動(dòng)的是，做運(yùn)動(dòng)員時(shí)，奧運(yùn)會(huì)的精神是“更快、更高、更強(qiáng)”；而在環(huán)保行業(yè)，他找到了相同的感覺：“威立雅是全球第一呀！”穆橋石自豪地說。

　　第一天上班時(shí)，穆橋石忐忑地走進(jìn)公司。結(jié)果他發(fā)現(xiàn)，公司的每個(gè)員工都期待著奧運(yùn)冠軍的到來！“我感覺好極了，就像大家庭一樣，每個(gè)人都張開雙臂接納我！”

　　穆橋石找到了環(huán)保事業(yè)是幸運(yùn)的，更走運(yùn)的是，上世紀(jì)70年代環(huán)保事業(yè)才剛剛起步，今天已經(jīng)成為最富有活力，最有想象空間的大產(chǎn)業(yè)。無怪乎，穆橋石興奮地說：“選擇環(huán)保事業(yè)作為終身職，實(shí)在是件幸運(yùn)不過的事。”

　　用柔道駕馭商道兩年前，上海老港四期垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行了國(guó)際招標(biāo)，這項(xiàng)幾億元的大工程讓全球的環(huán)保企業(yè)為之癡迷，為之瘋狂。結(jié)果威立雅一舉中標(biāo)。穆橋石怎么拿下這項(xiàng)9.2億元的工程？他是否親自游說主管部門呢？

　　“當(dāng)然———不是！”穆橋石渾厚的嗓音在說出“當(dāng)然”之后，拖延四五秒，然后語氣一轉(zhuǎn)，鏗鏘有力地說出“不是”二字，這種幽默，讓左右的人都哈哈笑起來。穆橋石炯炯有神的目光照在筆者臉上，他繼續(xù)說：“拿冠軍不能靠游說。同樣，如果沒有最好的科技、最好的工程師、最最努力的工作、最好的商業(yè)合作伙伴，僅僅靠游說，絕對(duì)拿不下這樣大的工程。”

　　這位前奧運(yùn)冠軍將柔道術(shù)運(yùn)用到商道中，效果不凡。穆橋石說，做運(yùn)動(dòng)員，10%是天生的體魄，40%是碰到好的教練，50%是每天的苦練。對(duì)于商業(yè)，同樣如此：工程師、合作伙伴、技術(shù)和方案，一個(gè)不能少。“我們毫無疑問是最棒的！”透過穆橋石豪情萬丈的口號(hào)，筆者看到了威立雅的方案：原本只能使用20年，填埋2000萬噸垃圾的土地，現(xiàn)在可以填埋8000萬噸垃圾，足夠使用45年至50年；垃圾填埋時(shí)毒性最大的垃圾滲瀝液，能夠被收集處理，確保不污染環(huán)境；垃圾填埋產(chǎn)生的氣體，將被收集起來用于發(fā)電。據(jù)測(cè)算，8000萬噸垃圾將帶來128億度電能。每使用完一塊土地，就將披上綠裝，從效果圖上看，簡(jiǎn)直就是一座大公園……

　　柔道與商道，讓穆橋石津津樂道，說出一大堆門道。兩者的共通之處還真不少：最重要的經(jīng)驗(yàn)是，當(dāng)你跌倒之后，不能躺在地上，必須馬上爬起來，決不能輕易認(rèn)輸！其次，光有力量不夠，還得有智慧，兩者結(jié)合，否則別想成功；第三，在交手之前，你必須了解對(duì)手，分析對(duì)方的優(yōu)勢(shì)和缺陷。第四，柔道比賽講究策略，要想取勝，正確合適的策略必不可少。商業(yè)亦是如此。第五，柔道比賽和商業(yè)競(jìng)賽都講究規(guī)則，柔道犯規(guī)會(huì)被清除出場(chǎng)，企業(yè)違背法律，同樣會(huì)被處罰。最后，決不能輕視對(duì)手。不論對(duì)方是哪個(gè)偏僻小國(guó)的選手，不論膚色、體型大小、國(guó)籍、宗教，他們都可能比你優(yōu)秀。一家跨國(guó)公司的老總能做到這些，那么奪下老港四期就在情理之中。[page]

　　目前，老港四期垃圾填埋場(chǎng)已經(jīng)正式運(yùn)營(yíng)，一天就要“吃進(jìn)”6300噸生活垃圾。借著運(yùn)營(yíng)典禮的機(jī)會(huì)，筆者親身走上填埋場(chǎng)上。四周寬闊得望不到邊，在黃褐色的地基上，清一色是鮮黃色的推土機(jī)、挖掘機(jī)在作業(yè)。在另一側(cè)，幾個(gè)籃球場(chǎng)大小的池子依次排開。第一個(gè)池子里，深褐色的垃圾滲瀝液源源不斷涌出來，這些從填埋場(chǎng)自動(dòng)收集來的液體毒性極大，上面泛著一層白色泡沫。到了最后一個(gè)池子，液體已經(jīng)變得清澈起來。

　　算起來，今年恰好是穆橋石加入威立雅的第30個(gè)年頭。幾十年來，他一直在威立雅集團(tuán)環(huán)境服務(wù)公司擔(dān)任要職。到了今年的六一兒童節(jié)，他晉升為威立雅中國(guó)區(qū)總裁，跳出了原先所在的子公司，一舉執(zhí)掌整個(gè)集團(tuán)下屬的四大塊業(yè)務(wù)，環(huán)境服務(wù)、水務(wù)、能源、交通。這位柔道選手用自己的努力，從公司的“地方隊(duì)”走進(jìn)“國(guó)家隊(duì)”。

　　在中國(guó)享受攀登之樂“我的外祖母是中國(guó)人，我的血液里有25%的中國(guó)血統(tǒng)。我從小就盼著去中國(guó)，后來果然夢(mèng)想成真”。這是穆橋石兒時(shí)的夢(mèng)想，但他不遠(yuǎn)萬里來中國(guó)，更是瞄準(zhǔn)了中國(guó)巨大的商機(jī)。

　　“亞洲不一定充滿商機(jī)，但中國(guó)一定充滿商機(jī)！如果在中國(guó)不成功，亞洲就沒多少生意可做！”穆橋石對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的看好，由此可見。十年前，集團(tuán)在歐洲的發(fā)展如日中天，對(duì)亞洲地區(qū)市場(chǎng)并不重視。但穆橋石很清醒，他忘不了柔道賽場(chǎng)上，很多選手在稍占上風(fēng)之后，由于害怕失去優(yōu)勢(shì)，所以只守不攻，結(jié)果反而抱憾終生，與冠軍失之交臂！于是，在1994年，他被集團(tuán)第一個(gè)派往中國(guó)，開拓新市場(chǎng)。

　　展現(xiàn)在穆橋石面前的，是中國(guó)巨大的市場(chǎng)空間：13億人口，每天產(chǎn)生20萬噸垃圾，隨著城市化進(jìn)程加快，生活垃圾的數(shù)量還在增加。官方統(tǒng)計(jì)，有近一半的垃圾沒有得到有效處理，這都是商機(jī)所在。可事實(shí)上，與歐洲國(guó)家相比，中國(guó)在環(huán)保方面的基礎(chǔ)設(shè)施比較落后，而且一直是政府管理，中國(guó)的環(huán)保市場(chǎng)還沒培育起來。穆橋石笑言，“在法國(guó)，我們已經(jīng)在山巔，但在中國(guó)，我們還在享受攀登的快樂。”

　　困難在眼前，但難不倒奧運(yùn)冠軍。從進(jìn)入中國(guó)的第一天起，他就帶領(lǐng)威立雅公司與各地政府溝通，后來又與清華大學(xué)、耶魯大學(xué)舉辦環(huán)境培訓(xùn)，從理念入手，培育市場(chǎng)。在歐洲，威立雅環(huán)保公司的核心業(yè)務(wù)是廢棄物管理，而基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)大多交給政府。但在中國(guó)，許多城市廢棄物基礎(chǔ)設(shè)施還沒建造，何談去管理？于是穆橋石甘愿冒險(xiǎn)，主動(dòng)進(jìn)攻，率先參與基礎(chǔ)設(shè)施的投資和建設(shè)，為中國(guó)百姓和政府造出垃圾填埋處理場(chǎng)和垃圾焚燒廠，然后再參與長(zhǎng)期的管理和運(yùn)營(yíng)。

　　十多年來，除了上海和北京，威立雅已經(jīng)在天津、呼和浩特、烏魯木齊、成都、昆明、寶雞等十幾個(gè)城市開展業(yè)務(wù)，其中既有東部也有西部，既有直轄市也有地級(jí)市，各大項(xiàng)目有30個(gè)左右，而且大都是20年至50年的中長(zhǎng)期合作。當(dāng)我國(guó)提出科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展，這家有著150年歷史的百年老店心潮澎湃。因?yàn)檎畬?duì)環(huán)保事業(yè)的重視，就是陽光、就是雨露、就是商機(jī)。

　　穆橋石口中連珠炮般說出他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來的預(yù)期，“15年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)與德國(guó)一樣強(qiáng)大；20年，超過日本；30年，恐怕要成為世界最大的經(jīng)濟(jì)體。我希望那時(shí)，我能對(duì)自己的孫子說，當(dāng)年我在中國(guó)，中國(guó)的發(fā)展有我一份力……”

　　去年，穆橋石出任公司亞洲區(qū)總裁后，第一件事就是把總部從新加坡搬到北京。他要與中國(guó)一起成長(zhǎng)、共同發(fā)展。

　　老外也要了解毛澤東筆者問，在中國(guó)發(fā)展，最大挑戰(zhàn)是什么？穆橋石的回答是，文化。“因?yàn)橹袊?guó)人最聰明，雖然我也有25%的聰明部分，但還是不夠用！”穆橋石哈哈大笑。“我們要學(xué)的東西很多”，穆橋石娓娓道來，中國(guó)有幾千年的文明和歷史，舉例來說，陜西的兵馬俑，毛澤東領(lǐng)導(dǎo)的革命，這些我們都要了解。因?yàn)椴涣私庵袊?guó)人的思考方式，我們的事業(yè)就無法繼續(xù)。于是，閱讀組成了穆橋石的休閑時(shí)光。他的目標(biāo)是，要博學(xué)。[page]

　　“文化”二字，反復(fù)被穆橋石提及。他透露，他的中國(guó)名字叫“穆橋石”，是因?yàn)?ldquo;橋”，架設(shè)在中國(guó)文化和威立雅企業(yè)文化之間；“石頭”，穩(wěn)定、堅(jiān)固。他喜歡這個(gè)名字。

　　二十幾年后，穆橋石還關(guān)注柔道嗎？只見他大手一伸，“要不咱們練練？”然后騰地站起來，不依不饒。所幸他只是做做樣子，隨后爽朗地笑起來。筆者想知道，他是不是每場(chǎng)直播的比賽都要看，穆橋石一聽，立刻中氣十足地糾正，“no！doing！（不！我親自練！）”據(jù)他透露，北京的體育館是他常常光顧的地方，六十歲的穆橋石可不服老，他經(jīng)常和中國(guó)的柔道學(xué)生一較高下，重溫柔道賽場(chǎng)上的雄姿。

　　那么，穆橋石對(duì)中國(guó)柔道選手參加2008年奧運(yùn)會(huì)有什么高見呢？只見他搖搖頭，握住筆者的手感嘆道，“你們不需要我的建議，中國(guó)有最好的選手，相信自己就行，不需要聽西方人的建議”。提到2008年看奧運(yùn)比賽，穆橋石眼睛一亮，興奮不已，他用高亢的嗓音回答，“當(dāng)然！當(dāng)然！奧運(yùn)當(dāng)然要看！”他告訴筆者，他已經(jīng)和朋友打賭，中國(guó)的柔道隊(duì)會(huì)拿金牌。男隊(duì)、女隊(duì)都能拿，“我確信！”，他肯定地說。

　　人物檔案：穆橋石， jorgemora，西班牙人，1945年出生在巴塞羅那。 35歲之前的生命屬于運(yùn)動(dòng)生涯，兩次獲得柔道奧運(yùn)冠軍，多次獲得國(guó)際比賽冠軍。

　　1975年，告別運(yùn)動(dòng)生涯，加入威立雅環(huán)境集團(tuán)，最初是法國(guó)的能源機(jī)構(gòu)下屬的分支公司總經(jīng)理。 1994年，率先開拓中國(guó)市場(chǎng)并成為駐中國(guó)首席代表。 2000年起擔(dān)任集團(tuán)中美洲的首席執(zhí)行官，同時(shí)兼任奧綠思南美洲的 ceo。 2004年，出任奧綠思亞洲首席執(zhí)行官。 2005年6月1日起，成為威立雅中國(guó)特別區(qū)主席，推動(dòng)集團(tuán)水務(wù)、廢物、能源與交通四大業(yè)務(wù)在中國(guó)的全面發(fā)展。

　　孟群舒