美媒：中國能源公司擠入發(fā)達市場

　　《紐約時報》3月14日文章，原題：中國能源行業(yè)擠入發(fā)達市場 中國石油有限公司上月簽訂協(xié)議，購買加拿大一家天然氣公司50%的股份。如果協(xié)議最終獲批，這將是該石油公司最大的一次海外收購。這筆交易同時也預示著中國能源業(yè)并購戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)移。幾十年來，中國石化、中國石油和中海油等主要參與者，把業(yè)務拓展集中在蘇丹等政治上不穩(wěn)定的國家。如今，他們正與跨國公司競爭，在美國、加拿大和拉美尋找伙伴、建立合資公司。

　　中國日漸成為能源合并的重要推手。2009年至2010年，中國的石油公司在海外獲得500億美元的交易，此時正值發(fā)達市場緊縮開支或投資轉(zhuǎn)移。達成交易是中國更大能源目標的一部分。由于擁有13億人口、經(jīng)濟快速發(fā)展，中國的能源需求正迅速超過供給。國際能源機構(gòu)估計，到2030年中國79%的石油需要進口。

　　“他們有錢但缺乏能源安全，對進口的依賴沒有改善，”中國能源問題專家保羅•丁說，“他們想盡一切辦法獲取能源。”中國的石油企業(yè)幾十年前就意識到供給問題。鄧小平提出改革開放后，中國石油等企業(yè)慢慢向海外拓展。在好油田基本已被跨國公司占有的情況下，中國參與者只能到一些政治不太穩(wěn)定的國家。

　　美國布魯金斯學會中國能源問題研究員艾麗卡•當斯說：“如果我們看一下2009年至2010年，會發(fā)現(xiàn)他們在追求高價貨。他們要和美孚和殼牌一較高下。”買方的步伐比過去更謹慎。2005年，中海油收購美國優(yōu)尼科公司，不過這項惹眼的交易很快被反對黨否決，這促使中國重估其強硬立場。現(xiàn)在，中國能源企業(yè)正以更加友好的方式進入美洲，購買較少股份或創(chuàng)辦合資企業(yè)。能源咨詢公司伍德－麥肯茲公司表示，即使在2010年收獲頗豐，中國的能源巨頭們達成的不過是“接二連三的中等規(guī)模交易”。

　　中國石油企業(yè)“處在艱難的學習過程中，但經(jīng)過長時間后他們還是趕了上來”，一名熟悉石油行業(yè)交易的銀行家說，“他們將更加熟悉西方文化和行事方式”。他們還正在學習玩政治。去年，中海油宣布正在購買得克薩斯州某公司1/3的股份。據(jù)知情人士透露，中海油得到美國外國投資委員會的“事先批準”。“美國似乎并沒有禁止中企購買美國能源資產(chǎn)，”華盛頓某律師事務所的合伙人表示，“但政治確實起作用，我們得面對。”▲（作者克里斯•尼科爾森，周銘譯）

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