企業奮力完善體制、開拓創新,為的是在中國這個有著無限發展前景的太陽能行業里能樹立起“技術含量高、產品質量好”的品牌形象,為企業自身打開市場,拓展銷路,更為整個太陽能行業市場的企業整體形象起到了極大的推動作用。包括力諾瑞特、皇明、桑樂等在內這些競相開花的太陽能企業,其形象在太陽能市場有著一定的影響力,這些企業的熱水器產量更是全年保持持續增長。
時下,太陽能熱水器的銷售旺季即將來臨,各大企業都在緊鑼密鼓地分析著行業市場,進行著企業為自己量身打造的銷售策略。2011年力諾瑞特依然將靠技術打開市場局面、靠服務制勝銷售終端,通過高低兩條路線對市場全面布局;奧克斯太陽能將充分發掘終端消費者,通過不間斷的宣傳和推廣提升奧克斯太陽能的知名度,從而提升奧克斯太陽能的銷量;四季沐歌面對競爭如此激烈的市場則采取了組建華東銷售中心,全面負責湖北、江西、浙江三個地區的太陽能熱水器銷售業務。
另一面,隨著家電下鄉政策的實施,太陽能熱水器的市場更是不同往年的火爆。海爾熱水器以及皇明太陽能一直占據著家電下鄉銷售的前列位置。這些大型企業對待家電下鄉政策上的低調態度與其高漲的銷售數據形成了巨大反差。
企業與企業之間為占據一定的市場份額而相互競爭,但是在這個競爭的過程中,企業還有幾點有待完善。即在營銷聚到上。從銷售渠道到傳播推廣,從組織機構的設立到整體運作,都需要在營銷方面不斷創新。對環境分析之后,從市場布局到產品賣點,都要做詳細的針對性的營銷策略,而不是僅僅是簡單的實體店的經營、網店的經營。
再者,提升行業服務是重中之重。它建立在公司完善的規章制度上,與公司的信念息息相關。服務可以是不計成本的,通過對客戶進行回訪、上門維修等服務,不僅僅可以提升品牌美譽度,更在維修的時候為企業增加了效益來源。
雖然整個太陽能行業還需要有序的整頓,但是縱觀整個太陽能市場,還是呈現出一片欣欣向榮的景象。這就要歸結為企業之間的良性競爭,有競爭才會有動力,太陽能大企業保持一定的占有率的前提下,不斷開拓創新穩定向前,那些太陽能中小企業則借鑒行業有影響力企業的成功經驗,爭取在有限的時間內開發出無限的市場。企業之間良性競爭,太陽能行業的銷售量必定會呈上升的態勢不斷發展。