太陽(yáng)能熱水器出口應(yīng)規(guī)范秩序形成合力

　　“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)永遠(yuǎn)培育不出國(guó)際品牌。”某太陽(yáng)能熱水器公司總經(jīng)理近日在上海經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)上針對(duì)國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能行業(yè)的觀點(diǎn)，引起不少業(yè)內(nèi)人士的共鳴。

　　近年來(lái)中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”中實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，同時(shí)也加快了在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的步伐。截至2010年底，我國(guó)太陽(yáng)能熱水器共計(jì)出口到150個(gè)國(guó)家，其中包括美國(guó)、非洲、拉丁美洲等國(guó)家，共有230多家企業(yè)參與，并已有五六家企業(yè)在海外建廠。盡管如此，我國(guó)的太陽(yáng)能熱水器卻始終沒(méi)有在國(guó)際市場(chǎng)獲得相應(yīng)的地位和認(rèn)可度。

　　行業(yè)專(zhuān)家表示，太陽(yáng)能熱水器樹(shù)立國(guó)際品牌已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)升級(jí)發(fā)展的重要任務(wù)。

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)遭遇內(nèi)外發(fā)展瓶頸

　　中國(guó)作為最早生產(chǎn)太陽(yáng)能熱水器的國(guó)家，行業(yè)在緊緊抓住了發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也出現(xiàn)了很多亟待解決的問(wèn)題。

　　眾所周知，我國(guó)太陽(yáng)能熱水器是一個(gè)非常龐雜的行業(yè)，目前國(guó)內(nèi)有近5000多家企業(yè)從事太陽(yáng)熱水器的生產(chǎn)制造。企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生存環(huán)境嚴(yán)峻。據(jù)悉，實(shí)際年產(chǎn)值超過(guò)億元的企業(yè)只有10多家，1000萬(wàn)元以上的不足百家。一些企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小、質(zhì)量差、服務(wù)弱，依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)生存，導(dǎo)致太陽(yáng)熱水器企業(yè)間的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。

　　隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的日益飽和、利潤(rùn)空間逐漸縮小，很多企業(yè)盯上了出口這塊誘人的蛋糕，這其中不乏許多作坊式的小企業(yè)。但是相關(guān)的調(diào)查顯示，近期有不少太陽(yáng)能企業(yè)反映今年的出口狀況不容樂(lè)觀，出口價(jià)格愈來(lái)愈低，出口量比去年同比下降。

　　“質(zhì)量無(wú)法保證、服務(wù)無(wú)法跟進(jìn)”也成為了國(guó)外消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)中國(guó)太陽(yáng)能熱水器的定格印象，這無(wú)疑對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能熱水器國(guó)際形象是一個(gè)嚴(yán)重的損傷。但從國(guó)內(nèi)太陽(yáng)熱水器產(chǎn)品在市場(chǎng)上所存在的問(wèn)題，就可以找到中國(guó)太陽(yáng)熱水器出口隱憂的根源所在。毋庸置疑，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)的散、亂、差已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的瓶頸。

　　國(guó)際化發(fā)展要依靠品牌力量

　　“當(dāng)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生的市場(chǎng)時(shí)，品牌就顯得更加重要。”著名品牌專(zhuān)家、北京泰然方略管理咨詢公司總經(jīng)理盧強(qiáng)先生曾在演講中如是說(shuō)。在國(guó)際已經(jīng)有多個(gè)著名品牌瓜分的主流市場(chǎng)，消費(fèi)者一般不會(huì)愿意去購(gòu)買(mǎi)聞所未聞的品牌，特別是當(dāng)這些產(chǎn)品來(lái)自于缺乏“國(guó)家品牌”的國(guó)家或地區(qū)。

　　盧強(qiáng)解釋說(shuō)，所謂國(guó)家品牌就是某些國(guó)家或地區(qū)的企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)久努力而在某些方面形成的非常高的國(guó)家整體美譽(yù)度，例如，“德國(guó)制造”、“意大利皮鞋”、“瑞士鐘表”等，在國(guó)際市場(chǎng)都有很高的號(hào)召力；消費(fèi)者即使不了解這個(gè)制造商的情況，也會(huì)相信它的質(zhì)量，這就是國(guó)家品牌的力量。

　　目前，我國(guó)擁有的“中國(guó)制造”品牌卻僅意味著低成本生產(chǎn)的“國(guó)家品牌”。在這個(gè)階段中國(guó)企業(yè)國(guó)際化

　　只能依靠自己的力量來(lái)建立品牌，所以難度會(huì)大一些。

　　盧強(qiáng)也指出，依靠研發(fā)使產(chǎn)品獲得優(yōu)勢(shì)，再通過(guò)產(chǎn)品帶動(dòng)品牌，當(dāng)客戶接受產(chǎn)品后，自然就接受了品牌，這樣的行業(yè)與企業(yè)將來(lái)在國(guó)際化方面會(huì)最有前途。

　　而這也正是中國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)所具備的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)數(shù)據(jù)表示，中國(guó)太陽(yáng)能熱水器總保有量占世界總量的76%，中國(guó)不僅是太陽(yáng)熱水器生產(chǎn)和應(yīng)用的第一大國(guó)，同時(shí)也是國(guó)外用戶選擇太陽(yáng)能的首選國(guó)。并且太陽(yáng)能熱水器的核心技術(shù)均掌握在我國(guó)太陽(yáng)能企業(yè)的手中，這均有利于我國(guó)太陽(yáng)能熱水器行業(yè)順利進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

　　抱團(tuán)成進(jìn)入國(guó)際化道路捷徑

　　企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，到底應(yīng)該怎樣才能走得更遠(yuǎn)更穩(wěn)？浙江桐鄉(xiāng)國(guó)際新能源市場(chǎng)總經(jīng)理王燦陽(yáng)在接受采訪時(shí)表示：“太陽(yáng)能熱水器企業(yè)抱團(tuán)，共同走向國(guó)際化不失是一種捷徑。目前，國(guó)內(nèi)的太陽(yáng)能企業(yè)多數(shù)為中小型企業(yè)，力量比較單薄，缺乏一個(gè)集中的平臺(tái)來(lái)進(jìn)行資源整合。國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)需要團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成合力，才能更好地走向國(guó)際化。”他說(shuō)，“通過(guò)國(guó)際新能源市場(chǎng)太陽(yáng)能的B2B實(shí)體貿(mào)易平臺(tái)，將優(yōu)秀太陽(yáng)能企業(yè)聚集到一起，形成一個(gè)共同的對(duì)外展示窗口，不僅方便了國(guó)外采購(gòu)商前來(lái)采購(gòu)，還大大加強(qiáng)了國(guó)內(nèi)外太陽(yáng)能行業(yè)間的交流與合作，拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)的對(duì)外銷(xiāo)售渠。”

　　國(guó)際化這條道路是廣闊而有潛力的，只是這條路尚需探索。國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能企業(yè)要先使自己強(qiáng)大起來(lái)，才能在國(guó)外市場(chǎng)上建立我們的話語(yǔ)權(quán)，在國(guó)際化這條道路上越走越穩(wěn)。