工行臺(tái)州分行日前通過(guò)“信托+理財(cái)”方式,為三門金鱗湖生態(tài)整治工程項(xiàng)目引入資金2000萬(wàn)元。至此,該行已累計(jì)向該項(xiàng)目投入信貸資金1.4億元。
三門金鱗湖生態(tài)整治工程對(duì)三門濱海新城建設(shè)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)具有重要意義,為其提供有效的金融服務(wù)只是該行踐行“綠色信貸”的一個(gè)典型。作為“低碳金融”的倡導(dǎo)者和踐行者,工行臺(tái)州分行一直以來(lái)致力于推進(jìn)“綠色銀行”的建設(shè)。
信貸投向綠色化
近年來(lái),該行嚴(yán)格落實(shí)“綠色信貸”政策要求,將環(huán)保“一票否決制”貫穿于信貸作業(yè)全過(guò)程。在對(duì)客戶的選擇上,不僅注重信用評(píng)級(jí),還注重環(huán)保評(píng)價(jià),把環(huán)保調(diào)查作為客戶經(jīng)理盡職調(diào)查的重要內(nèi)容,在信貸管理系統(tǒng)中啟用“綠色信貸標(biāo)識(shí)”,對(duì)法人貸款進(jìn)行分類管理。該行與地方環(huán)保部門建立信息溝通機(jī)制,加強(qiáng)貸后環(huán)保監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握企業(yè)的環(huán)保動(dòng)態(tài),對(duì)環(huán)保不達(dá)標(biāo)的企業(yè)和項(xiàng)目實(shí)行名單制退出,近3年來(lái)退出小造紙、小化工等重污染行業(yè)企業(yè)逾5億元,目前貸款企業(yè)100% 達(dá)到環(huán)保要求。
在落實(shí)環(huán)保“一票否決制”的同時(shí),該行把生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳項(xiàng)目作為貸款支持的重點(diǎn)。適應(yīng)國(guó)家發(fā)展新能源要求,該行加大對(duì)新能源開發(fā)利用項(xiàng)目和配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的信貸支持力度,先后對(duì)天臺(tái)山風(fēng)電場(chǎng)、溫嶺東海塘風(fēng)電場(chǎng)、云南祿勸水電等新能源項(xiàng)目,以及臺(tái)州索日光電、浙江公元太陽(yáng)能等新能源配套產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)提供融資服務(wù)。與此同時(shí),該行還積極支持當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)企業(yè)的技術(shù)改造,推進(jìn)企業(yè)加大節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)力度。近3年來(lái)累計(jì)向海正藥業(yè)、海翔藥業(yè)、銀輪機(jī)械等企業(yè)發(fā)放技改項(xiàng)目貸款7.8億元。
信貸方式綠色化
小企業(yè)金融業(yè)務(wù)是工行臺(tái)州分行的一張“金字名片”,但要讓這張名片始終綻放光芒,就必須不斷創(chuàng)新。近年來(lái),該行一方面致力于推進(jìn)貸款投向“綠色化”,另一方面苦苦探索小企業(yè)融資與電子銀行業(yè)務(wù)的無(wú)縫銜接,力推信貸方式“綠色化”。
在該行的推動(dòng)下,“網(wǎng)貸通”、“易融通”等網(wǎng)絡(luò)融資方式蓬勃興起。尤其是去年以來(lái),該行抓住工行總行在浙江掛牌設(shè)立網(wǎng)絡(luò)融資業(yè)務(wù)中心的機(jī)遇,迅速提升網(wǎng)絡(luò)融資的客戶覆蓋面。到4月底,該行網(wǎng)絡(luò)融資客戶達(dá)到500家,占全行小企業(yè)貸款客戶的26%,融資余額17.54億元,其中“網(wǎng)貸通”余額16.51億元、“易融通”余額1.93億元,均位居全省工行前茅。
服務(wù)渠道綠色化
運(yùn)用電子化、信息化手段,在大幅提高服務(wù)效率的同時(shí),積極降低自身運(yùn)營(yíng)成本,有效推動(dòng)節(jié)能降耗,這是該行打造“低碳銀行”的設(shè)想。
該行不斷加快“e化”步伐,大力發(fā)展電子銀行、ATM、POS、多媒體終端等自助渠道和銀行卡,力推工行信使、網(wǎng)上銀企對(duì)賬、電子回單、電子工資單等典型的資源節(jié)約型業(yè)務(wù),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶的宣傳引導(dǎo),促使居民和企業(yè)改變金融消費(fèi)習(xí)慣,將自助服務(wù)作為首選模式,節(jié)省了大量往返銀行的交通費(fèi)用和時(shí)間,減少了碳排放。到4月底,該行電子銀行客戶達(dá)到107.78萬(wàn)戶,今年前4個(gè)月實(shí)現(xiàn)電子銀行交易額4081億元,客戶量和業(yè)務(wù)量均居當(dāng)?shù)馗鞔筱y行之首;離柜業(yè)務(wù)量占比達(dá)到52.59%,以柜臺(tái)為主的服務(wù)模式正在發(fā)生積極改變。
該行還從節(jié)約一張紙、一滴水、一度電、一滴油做起,積極建設(shè)“節(jié)約型銀行”,既有效提升了業(yè)務(wù)管理水平,提高了辦公效率,又大大減少了資源消耗量。