河北易縣環保局嚴格監管熱情服務 老污染企業改制先治污　　 私企瑞通公司出資一千萬收購國有化肥廠，立即投資四百萬治理污染，走上良性發展道路

　　(記者 劉力敏 謝劍峰)

　　本報訊 河北省易縣環保局通過嚴格監管和熱情服務，確保被私營企業收購的老污染企業在改制后未生產先治理，沒有搖身一變成為“新污染源”，而是走上了清潔生產的可持續發展之路。

　　上個世紀70年代，易縣國營化肥廠曾是縣里的支柱企業。但隨著生產規模不斷擴大，工業廢水對周邊村莊環境的影響日益嚴重。2000年，化肥廠因經營虧損導致停產，根據“一控雙達標”的要求，易縣國營化肥廠被縣政府定為自然停產企業。2004年，易縣國營化肥廠被瑞通股份有限公司收購，更名為“易縣瑞通化工有限公司”。

　　作為老污染源，化肥廠的變遷始終受到易縣環保局的關注。他們牢牢把握“要開工就治理，不達標不生產”的原則，在企業改制后根據項目政策，迅速找到瑞通化工有限公司，提出了恢復生產之前必須對工業廢水進行治理的要求。

　　剛剛耗資上千萬元收購了企業，還沒有開工，沒有產生經濟效益，就要花錢治理污染。瑞通化工有限公司總經理賈小軍猶豫了。而聽說化肥廠要開工生產，周圍村莊的老百姓也來到廠里，表示強烈反對。

　　易縣環保局長李信多次找到賈小軍講環保政策和法律法規，希望他能帶領改制重生后的瑞通化工走清潔生產的發展模式，環保局將盡最大努力對廠方改造項目進行指導和幫助。

　　面對來自各方的壓力，瑞通化工有限公司立即召開股東會，專題研究污染治理問題，決定治理污水，減少企業發展的阻力。改制當年，易縣瑞通化工有限公司“未生產先治理”，著手尋求工業廢水的治理方案。

　　由于是老企業，生產工藝落后，環保欠賬較多，治理起來頗費周折。瑞通化工有限公司多次尋找一些有資質有能力的單位來廠里實地考察，但都未尋求到理想的廢水處理方案。

　　得知這一情況，易縣環保局積極幫助廠方尋求合理的治理方案。他們考察同類化肥企業，拜訪環保專家，與全國的治理單位溝通。通過環保部門不懈努力，最后確定了采用“物化＋生化脫硫處理工藝”，同時新上日處理1500噸的生產廢水處理設施的治理方案。

　　方案確定后，瑞通化工有限公司開始積極籌措治理資金。但當他們根據方案要求進行核算后，才發現整個治理工程竟需要資金400多萬元。這大大出乎他們的意料。為了企業的長遠利益，股東們決定不惜代價投資治理。同時，易縣環保局積極向上級財政、環保部門申請治理資金，幫助企業渡過難關。拿著已經到位的10萬元專項治理資金，賈小軍激動地說:“這增加了我們投資治污的決心和信心。”

　　2004年12月，易縣瑞通化工有限公司完成了廢水處理工程設計；2005年8月完成土建工程并開始設備安裝。如今，企業的生產和污染治理已經步入了正軌。

　　賈小軍介紹說:“經過治理后的廢水95％可以實現中水回用，企業的3眼自備井已經關閉了兩眼，年節約新水約200萬噸。同時，回收大量煤粉，在一定程度上減輕了對地表水和地下水的污染，而且治理達標后的污水可以用于農灌、花草澆灌、沖刷地面等，我們向清潔生產邁進了一大步?！?/p>

　　談到治理污染的感受，賈小軍誠懇地說:“我們曾經面臨兩條路，一條是蒙混過關開工生產，一條是按照環保要求進行廢水治理。在環保部門的幫助下，我們選擇了后者。這是一條真正的長遠之路。”