中海油成功并購泛美能源韓曉平：未來仍有多方挑戰(zhàn)

　　中廣網(wǎng)北京11月29日消息（實習(xí)記者張夏蕓）據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報道，在2006年之前中海油在對外并購上曾經(jīng)走在國內(nèi)石油公司的前列，而其中以并購優(yōu)尼科一戰(zhàn)在國際上打響了知名度，而這次的再度發(fā)力是否意味著中海油夸張策略的改變呢？中國之聲記者采訪了中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平。

　　記者：中海油公司昨天宣布將和他在阿根廷合資伙伴聯(lián)手以70.6億美元的價格收購英國石油公司在泛美能源公司持有的60%的權(quán)益，您認(rèn)為這樣的收購能給中海油帶來什么？

　　韓曉平：對一個石油公司來說，獲得更多的資源是他能夠提供價值最關(guān)鍵的一個基礎(chǔ)，現(xiàn)在整個南美洲也是整個新興國家中的發(fā)展重點，包括阿根廷，巴西等。那么中海油在這里布點，未來為增加全球的石油供應(yīng)，特別是利用美洲的市場來發(fā)展自己，奠定了一個非常堅實的基礎(chǔ)。

　　記者：近幾年來國內(nèi)石油公司一直都在積極尋求擴(kuò)張海外油氣資源，而中海油在并購優(yōu)尼科一站上，雖然失敗了，但打響了知名度。在三大石油公司中，您覺得中海油海外擴(kuò)張的做法和風(fēng)格與其他兩個公司有什么不同？您對他擴(kuò)張的策略是怎么看的？

　　韓曉平：中海油不僅在三大石油公司中，而且在咱們?nèi)珖难肫笾惺且粋€最市場化、最國際化的公司，所以他在一系列的操作中，更像一個國際化的公司。他在這邊獲取資源的目的，更多是為公司提升價值。對于一個企業(yè)來說，提升公司價值，創(chuàng)造財富是他最主要的任務(wù)，所以中海油一直追尋這樣的目標(biāo)，不斷創(chuàng)造財富，所以他的公司發(fā)展得非?？?。

　　這些年到處都可以看到中海油的身影，而且一步一個腳印，盡管在有些地方，像在優(yōu)尼科這樣的競爭中失敗了，但是這個失敗本身又為中海油創(chuàng)造了很高的知名度，為他下一步的收購奠定了基礎(chǔ)。從中海油一步一步看，我覺得所有的央企都應(yīng)該認(rèn)真地去學(xué)習(xí)中海油，一個企業(yè)最關(guān)鍵的是要創(chuàng)造財富。

　　記者：您認(rèn)為推動國內(nèi)石油公司如此積極的去尋求海外收購、并購的主要原因是什么？中國石油公司在海外并購上面臨最大的挑戰(zhàn)是什么？

　　韓曉平：作為一個石油公司，只有更多的石油儲備才能不斷地提升自己的價值。所以現(xiàn)在所有的石油公司都在積極進(jìn)取，特別是像中國的這些石油公司。我們這三大石油公司都依靠中國的市場，創(chuàng)造了很多的價值，比如中石油、中石化，因為他們在市場中占有一定的壟斷地位，所以他們就創(chuàng)造了壟斷價值。他們?yōu)榱税l(fā)展，不斷地把資金投向一些新的項目，擴(kuò)張自己，這個擴(kuò)張本身就是可以加大中國企業(yè)在全球石油勘探開發(fā)方面的投入，增加更多的石油供應(yīng)才能保證全球的石油安全，也能來保證中國自己的石油供應(yīng)。

　　這是一個連帶的效應(yīng)，挑戰(zhàn)來自于多方面。我們首先面臨的是水土不服的問題。第二個是我們還要更多地積極進(jìn)取。因為這些年來，由于中國石油公司積極進(jìn)取，已經(jīng)逐步逐步地被國際社會接受了。