一個(gè)臺(tái)灣人的環(huán)保實(shí)踐

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　　2011年9月3日星期六晴到多云

　　8點(diǎn)20分，記者在淞虹路地鐵站等來(lái)了胡凱森的“環(huán)保巴士”——其實(shí)是一輛卡車(chē)。拉開(kāi)門(mén)，坐上副駕駛座，沒(méi)有空調(diào)。

　　上午，我們要去附近的6個(gè)社區(qū)回收垃圾。胡凱森的“福田環(huán)保教育站”是“恩派”正在孵化的6個(gè)新公益機(jī)構(gòu)之一。記者客串孵化器工作人員，跟蹤了解這個(gè)公益項(xiàng)目。

　　第一站是虹梅路上的華光花園。小區(qū)住戶(hù)劉麗群已經(jīng)等候在回收點(diǎn)，她身邊的八九個(gè)箱子里分別裝著報(bào)紙、利樂(lè)包裝盒、飲料瓶、酒瓶、衣服等。

　　劉麗群是“福田環(huán)保”的老朋友，她知道胡凱森會(huì)把舊衣服送到災(zāi)區(qū)，把二手用品低價(jià)賣(mài)給或送給農(nóng)民工們，把其他廢棄物賣(mài)到各個(gè)工廠做再生產(chǎn)的原料。

　　9點(diǎn)以前，陸陸續(xù)續(xù)又來(lái)了七八個(gè)居民。有人把摔成兩片的碗裝進(jìn)小塑料袋送來(lái)，有人端出兩臺(tái)舊電腦，還有個(gè)居民拎來(lái)一袋廢電池，問(wèn)胡凱森能不能回收。

　　胡凱森接過(guò)廢電池，對(duì)圍在身邊的居民說(shuō)：“你們注意看，上面寫(xiě)著‘無(wú)汞’的，表示沒(méi)有重金屬、無(wú)污染，可以直接扔掉；標(biāo)注‘汞含量’的，要交給我，所有可充電電池也都給我。”

　　把垃圾交給“福田”，不但一分錢(qián)沒(méi)有，還要按照要求做好分類(lèi)。

　　“一次性餐盒，每個(gè)我都用淘米水洗過(guò)，風(fēng)干后存起來(lái)送給‘福田’；舊衣服要洗過(guò)、曬干、疊好，再送來(lái)。”認(rèn)識(shí)臺(tái)灣人胡凱森后，劉麗群慢慢養(yǎng)成了環(huán)保習(xí)慣，“在廢棄物利用的全過(guò)程中，我們做的是最容易的事，舉手之勞而已。”

　　行程過(guò)半，一路跑上跑下的胡凱森汗衫濕透。他說(shuō)：“臺(tái)灣人已經(jīng)養(yǎng)成垃圾分類(lèi)習(xí)慣。內(nèi)地人嫌麻煩，更樂(lè)意把能賣(mài)錢(qián)的賣(mài)了，不能賣(mài)錢(qián)的扔了。所以，我的‘客戶(hù)’大多是香港人、臺(tái)灣人和外籍人士。”“福田環(huán)保”創(chuàng)辦近4年，他每周花6天到上海各個(gè)社區(qū)回收，至今只積累了2000多個(gè)“客戶(hù)”。

　　“福田環(huán)保”的運(yùn)作是這樣的：以變賣(mài)廢棄物獲得的收入，資助地震災(zāi)民、貧困地區(qū)學(xué)生，開(kāi)設(shè)社區(qū)環(huán)保講座，支付旗下1個(gè)垃圾分類(lèi)廠的房租、2個(gè)員工的工資以及1輛卡車(chē)的保養(yǎng)費(fèi)。

　　胡凱森投入的30萬(wàn)元資金已經(jīng)花得差不多了，好在這幾年機(jī)構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn)了收支平衡。艱辛的說(shuō)服過(guò)程，讓他堅(jiān)信垃圾分類(lèi)教育是個(gè)“勞動(dòng)密集型”的活計(jì)，也就是說(shuō)，必須有人不斷進(jìn)社區(qū)，一遍遍提醒、督促居民參與。

　　“有的居民一開(kāi)始很熱情，堅(jiān)持十天半個(gè)月就不行了，覺(jué)得太耗費(fèi)精力，但也有不少人堅(jiān)持下來(lái)了。”胡凱森說(shuō)，“不要急，臺(tái)灣推廣垃圾分類(lèi)用了10年。”

　　胡凱森曾在臺(tái)灣的一個(gè)基金會(huì)工作多年，公益經(jīng)驗(yàn)豐富。但在今年，他也向“恩派”申請(qǐng)進(jìn)入公益孵化器。

　　胡凱森說(shuō)：“我在內(nèi)地要面對(duì)不少全新的問(wèn)題，有的很抽象，比如政策環(huán)境、法律環(huán)境怎么樣，公益機(jī)構(gòu)怎么和民眾、政府互動(dòng)；有的很具體，廢品回收經(jīng)營(yíng)有沒(méi)有資質(zhì)門(mén)檻？做公益的能不能申請(qǐng)市區(qū)通行證，讓大卡車(chē)進(jìn)內(nèi)環(huán)回收垃圾？怎么和社區(qū)居委或物業(yè)合作，尋找更多回收戶(hù)和志愿者？最重要的是，怎樣才能注冊(cè)成為合法社團(tuán)？”

　　這些問(wèn)號(hào)對(duì)應(yīng)著“恩派”孵化菜單上多個(gè)選項(xiàng)：公共關(guān)系管理、非營(yíng)利組織法律知識(shí)培訓(xùn)、志愿者管理、注冊(cè)輔導(dǎo)。

　　“恩派”孵化器的王燁告訴記者，“福田環(huán)保”是“半成熟”公益機(jī)構(gòu)的代表，它早已解決了組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、自我生存等基本問(wèn)題，“我們要做的是把它們引薦給潛在合作方，比如民政局和基層社區(qū)，讓他們建立互信，找到合作空間。”

　　本報(bào)記者錢(qián)蓓