綠道上的150塊告示牌告示了什么？

　　原標題：綠道上的150塊告示牌告示了什么？

　　 長約3.5公里的梅林水庫“綠道”，是深圳市內一條難得的鬧中取靜的林中小徑，有著引人入勝的原生態景色。但令人難以置信的是，它的沿途竟然豎立了近150塊各種各樣的告示牌，而且數量有繼續增多趨勢。

　　 這些告示牌內容各異，諸如 “危險勿靠近”，“嚴禁取水，非法聚會，放生，垂釣”，“勿吐痰丟垃圾”， “誰燒山，法辦誰”之類，不一而足。所涉及的部門也五花八門，包括市規劃和國土資源委員會、綠化委員會、森林防火指揮部、水務局、梅林街道辦、梅林水庫管理處、梅林公園等十來個相關部門。

　　 盡管前來休閑游玩的市民紛紛抱怨，這樣做有違綠道環保理念，制造了新的視覺污染，更有市民不客氣地直言“監管部門都是各管各，才導致每個主管單位都跑到綠道兩邊豎幾塊牌匾，不僅僅有礙觀瞻，更重要的是勞民傷財”，但一些部門有著大致相仿的淡定回應，即豎立告示牌是因為“確實有這個需要”。

　　 當然，豎立告示牌，是有關部門行使職能的一種表現。但是，按照回應的邏輯，所謂細節決定成敗，這樣的告示是否還有進一步細分的必要，非如此不能體現相關部門的精細化管理？如果“確實有這個需要”，比如，以“邊坡危險”為內容的告示牌，梅林水庫管理處豎立了，提醒了，規劃國土部門還要豎立十幾塊告示牌來重新提醒，為了表示對這一領域的重視，其他部門是否還要繼續跟進才對？

　　 不得不說，這是典型的疊床架屋、形式主義。對一些部門來說，似乎只有豎立了這樣那樣的告示牌，才能體現重視，體現成績，體現工作的細致到位，由此拉開了一場豎牌比賽，卻沒有部門去規范和統籌。殊不知，這么做一則浪費了公共成本，二則也坐實了市民關于職能部門之間“各管各”的印象。

　　 事實上，還真不知道相關部門在多大程度上將這樣的告示牌放在心上。比如，其中也包括一些因為功能變更、主管部門交接等歷史原因遺留下來的告示牌，沒有及時摘除和更新——它們就像大街上那些沒有及時清理的過時標語一樣，令人產生公共管理的時空錯位之感。

　　 往更深里說，告示牌也是標語的一個變種，而我們的社會一直患有“標語依賴癥”，曾幾何時，在標語口號登峰造極的歲月，它幾乎和我們的日常生活不可分割，我們的視覺總是逃不過它的勢力范圍。但是，在這個信息流通快捷的時代，在這個強調法律與契約精神的時代，我們真的無須過于放大標語的力量。梅林綠道上那些數量超出合理限度的告示牌，除了讓前去游玩的市民鬧心，看山變成了看告示，已經承載不起太多別的意義。

　　 社會管理創新是個大題目，由許多有血有肉的章節組成。其實，對公共場所各種泛濫的告示或標語進行清理與調整，政府部門像清理街頭小廣告一樣清理自己張貼的各種不合時宜的標語，將這樣的小事做好，也是一種管理創新。以公園告示牌為例，加拿大阿爾伯特州某公園入口處有一告示牌：“請不要打擾里面的鳥，它們在此避難。”瑞士某旅游勝地的告示牌寫著：“愛花的人讓花留在山上吧。”這種幽默有趣、充滿人情味的告示，比起出現在梅林綠道上的“嚴禁”、“法辦”、“罰款”之類有語言暴力之嫌的告示，更容易讓人入眼入心。

　　 是否可以這樣說，一個城市的告示牌，也是關于城市文明的一種“告示”？