中國兵器工業集團惠安公司環保工作紀實

　　 在企業步入結構調整、轉型發展的新階段，中國兵器工業集團惠安公司本著科學發展、積極承擔社會責任的思路，按照中國兵器工業集團公司要求，以結構調整、實現轉型為目標，以加強科技創新和節能減排為突破口，創新體制機制，落實各項措施，以良好的經濟效益和社會效益迎接黨的十八大勝利召開。

　　承擔社會責任推動節能減排

　　西安北方惠安化學工業有限公司建于1954年，是國家“一五”期間建設的156項重點工程之一，位于陜西省戶縣余下鎮，現有員工4800余人，其中各類專業技術人員1800余人。是國家重點保軍單位，兵器生產現場管理五星級達標企業、國防科技工業重點企業技術中心、陜西省高新技術企業。惠安集團已成為軍品、民品、對外投資三大板塊齊頭并進，以軍為本、以民為主的軍民結合型企業。

　　近年來，在集團公司的正確領導下公司決策層把更多的精力投放在調整產品結構、節能減排和對環境的有效保護方面。在制定整改落實方案時，把降低能耗、減少廢水排放和企業持續發展同時列為首要任務，尤其是通過今年的職代會，進一步明確了環保工作的基本思路。到2011年，惠安公司共投入資金近七千萬元，相繼完成了一批新建改建廢水處理設施，使廢水處理能力由原來500噸/日提高到7000噸/日，且全部實現達標排放。

　　除此之外，惠安公司不斷倡導以“節能減排、科學發展”為主題，加大工藝技術改造力度，優化發展方式，打造循環經濟，使企業在能源節約、循環利用和清潔生產等方面邁出了堅實步伐。同時出臺了《污水排污費征收管理制度》，從源頭入手，進一步規范了各單位廢水排放的流程和管理。分別安排每月環保部門的工作人員會到各單位的分排污口進行采樣分析，按排污的種類、數量、 PH 值、色度、 CAD 含量等指標計算需繳納多少排污費。對于因超標排放而造成環境污染的單位，還將另外進行罰款。所有收取的排污費和排污罰款將作為環境保護專項資金，實行?？顚Ｓ?。

　　落實措施推動“三化”管理

　　面對近年來能源及化工原材料大幅漲價的現實，該公司領導班子及時調整思路，轉變觀念，拋棄“抱殘守缺”舊的生產方式，眼睛向內尋找降本增效的途徑，結合“精益化生產、精細化管理和職工合理化建議”活動的開展，把節能減排和提高發展質量放在突出位置。纖維素醚制造廠首先完成減排轉型，通過工藝技術改造，分廠不再將廢水排入總廠下水，而是將其收集起來，交給專門的企業去處理，這樣雖然增加了分廠的工作量，但卻有效地降低了總廠污染物的治理成本。主要污染物排放單位精制棉制造廠，制定了較為具體的減排措施，并規定每降低1噸的黑液排放量，獎勵300元。有了措施，員工也有了積極參與節能減排工作的熱情，更加關注廢水的回收利用，不但使單位的總排污量降低，而且水資源也得到了有效利用。

　　科技創新為企業發展提供了新的發展動力，節能減排使企業走上平穩較快發展的軌道。而機制體制創新、考核獎懲措施的落實，又為惠安公司實現又好又快發展營造出了良好的氛圍。企業倡導“愛我惠安、忠誠惠安”的理念，在領導班子的率先垂范下，得到進一步貫徹和踐行，這也為企業完成“十二五”發展目標，實現發展的二次跨越奠定了更為堅實的基礎。

　　文/圖楊國柱亓敏

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