圣華家具在2012年推出了三大新產品系列,吸引更多實木消費群。
圣華家具品牌創(chuàng)建于1998年,作為家具老品牌,一直以其高產品品質在市場上占據位置。2012年,一直堅持做實木的圣華啟動了全新品牌策略——“只做全實木”,北京圣華家具有限公司董事長葛永明表示,高品質是圣華決勝市場的基礎;對于新興消費者的吸引,將是決勝的關鍵。
高品質、環(huán)保、精湛工藝,是圣華家具取得市場認可的三大基石。圣華家具選擇俄羅斯西伯利亞酷寒環(huán)境下生長85年以上的原木,做直拼板材料。這種基材是一種生長緩慢的水曲柳樹種,每年以0.6cm的速度生長,直徑達50cm才能作為主材。在生產之前,須再進行一年四季的環(huán)境適應,進行統一的生產木材平衡。
在環(huán)保方面,圣華的全線產品使用日本佳秀腰果殼油漆為天然樹脂型油漆,雖成本不菲,但為產品環(huán)保性能做出承諾。在工藝方面,圣華家具采取“直拼板制作”,易于保持產品紋理的一致性,視覺效果更出眾。葛永明說:“只有精心制作的產品,才能深入到人們的心中,贏得人們的認同,在整個行業(yè)內外傳揚。圣華一直是踏踏實實做實業(yè)的企業(yè),這是圣華成功的基礎。”
面對大量企業(yè)涌入實木家具行業(yè)中,葛永明表示,圣華在保證產品質量基礎上,將推出三大新產品系列,以吸引更多實木消費群體。據葛永明介紹:“圣華之前的產品定位于35歲以上的中高端群體,我們的很多消費者來自部隊、教師這些家庭,在樣式形態(tài)上傳統保守一些。隨著實木家具漸漸超越板式家具成為更大市場時,我們在2012年推出了三大新產品系列,以不同的定位去吸引不同層次的消費者。目前,我們推出的‘古思特’純高端實木家具系列,就是三大系列之一,這三大產品將在明年正式亮相。而我們明年的工作,就是這三大產品系列的市場推廣。我相信,這將是圣華品牌發(fā)展的一個重要節(jié)點。”
對于今年企業(yè)的運營情況,葛永明坦言,今年企業(yè)利潤比去年有所下降。冷淡的市場、不斷上升的人工和材料成本,都是利潤下降的原因。“今年圣華將在內部管理方面更規(guī)范,節(jié)約運營成本。在市場不好的情況下,保證產品銷量是最重要的。雖然今年成本價格不斷上升,但我們并沒有提升價格,這也是企業(yè)保證長遠利益的策略。”
■ 同題問答
做好自己的事就是標桿
新京報:今年最高興的事?
葛永明(北京圣華家具有限公司董事長):今年開發(fā)的新產品進程順利,樣品打出來與預想的差不多。明年我們的發(fā)展肯定要好一些。
新京報:今年最遺憾的事?
葛永明:今年咱們的市場不太好,做了比較多的促銷活動,在利潤方面肯定不如往年,這算是壓力比較大的事兒。
新京報:你認為標桿是什么樣的?
葛永明:我們被評為標桿企業(yè),不敢說最好,我們做了幾十年實木家具,要把優(yōu)勢保持好,踏踏實實做好自己的產品。做好自己本來的事,就是標桿吧。
新京報:你認為明年的房產市場將如何影響家居行業(yè)?
葛永明:不會一下變得太好。我們要做好一系列調配,例如管理結構、成本控制要調整好,管理更規(guī)范,能省就省。在質量上我們會保持現有質量不變。市場必定是有,看企業(yè)做得怎樣。做得好,我們份額多一些。現在好多板式家具都在趕時髦,去做實木,但是缺少技術基礎,他們也很難做的。我們對自己的企業(yè)很有信心,這是我們的優(yōu)勢。
(原標題:堅持實木 高端環(huán)保)