熊維平表示,目前全球大型礦業(yè)公司控制了大部分油氣、銅、鐵礦石等戰(zhàn)略性資源,由于中國需求進(jìn)口的拉動,礦產(chǎn)大宗商品價格大幅上漲,大型礦業(yè)公司看到中國的這種需求加快了全球資源整合,而中國公司也在加快海外開發(fā)步伐,在資源領(lǐng)域中掀起并購浪潮。
今年以來,中國企業(yè)海外并購達(dá)431億美元,礦業(yè)和金屬業(yè)并購交易為161億美元,占全球的27%。熊維平認(rèn)為,中國企業(yè)已經(jīng)具備海外開發(fā)的條件,但中國企業(yè)在海外并購交易中缺乏經(jīng)驗(yàn),常常被迫支付較高的議價,目前中國海外并購仍處于初級階段,呈現(xiàn)以資源為重、央企為主、中型交易為主的特點(diǎn)。
對此,他認(rèn)為,為了保證盈利能力以及資源安全供應(yīng),中國企業(yè)應(yīng)以商業(yè)化手段進(jìn)行海外投資及并購,獲取更多的資源。
“中國開發(fā)海外資源并不是一件容易的事,一些國家和地區(qū)投資和貿(mào)易保護(hù)主義的盛行是中國企業(yè)海外屢受挫折的主要原因,去年中國企業(yè)3億美元以上的交易有32%未獲得境外監(jiān)管機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)。”熊維平說。他也指出,中國企業(yè)在收購時不得不支付較高的收購溢價,由于談判團(tuán)隊(duì)能力欠缺,受中介機(jī)構(gòu)影響以及市場和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的影響等原因。此外,中國企業(yè)還面臨著并購后續(xù)經(jīng)營整合的問題。
熊維平建議,對于這些困難,中國企業(yè)要有更清醒的認(rèn)識,應(yīng)該到欠發(fā)達(dá)的、但資源豐富的國家開發(fā)項(xiàng)目。