11月15日，山西陽煤集團總經理趙石平，副總經理、煤炭銷售公司總經理、黨委書記聶建民帶領集團公司有關部門負責人深入五礦現場辦公，五礦黨委書記祁致祥，礦長王冬平，副礦長李春懷，礦總工程師陳雷陪同深入現場辦公。
陽煤集團總經理趙石平，副總經理、煤炭銷售公司總經理、黨委書記聶建民一行在五礦領導祁致祥、王冬平、李春懷陪同下對五礦選煤系統技改擴容工程進行檢查指導，先后到2#主斜井、新擴建煤臺施工現場查看了工程進展情況，現場分析了解施工中存在的問題。
隨即，趙石平，聶建民一行又來到五礦辦公樓廣場，就五礦修建停車場事宜進行了了解指導，并對修建停車場提出了具體的建議。
在五礦召開現場辦公會，五礦領導祁致祥、王冬平、李春懷、陳雷分別就選煤系統技改工程、趙家分區建設、五林井發展、大井南翼生產等進行了系統匯報，并對照礦井采區分布圖進行了分析、探討，著重討論了選煤系統原煤存儲能力的提升、2#主斜井的施工成本費用、五林井延長服務年限、趙家分區建設施工進度，具體討論了采區銜接、技改擴建、生產布局、成本效率等方面存在的問題。
通過現場了解和聽取匯報，在分析討論過程中，陽煤集團總經理趙石平指出：選煤技改擴容工程是謀求長遠發展的系統工程，也是集團公司確定的一項重點項目，投入資金大、涉及范圍廣，此項工程涉及到五礦南翼采區的開采、工程設備、皮帶運輸、機電動力、排矸系統，抓好各環節的管理，尤為重要。要按照礦井大采長、大設備、大思路精心組織，大要符合實際，科學施工。
針對五礦的生產實際，陽煤集團總經理趙石平提出要求：一是對當前的各項重點工程，各級領導干部要將其作為保證穩定發展的大課題來抓，高度重視，組織得力，要樹立緊迫感和責任感；二是針對選煤技改擴容工程，堅持抓全面，同步協調，在施工建設上要分成標段，組織強有力的隊伍，克服困難，保證工期；三是從各個生產部位抓起，合理測算工程資金投入使用情況，科學布局，延長五林井服務年限，組織好趙家分區的施工建設，解決好南翼采區生產中遇到的各種問題，為五礦長遠發展創造良好的條件；四是要抓好安全管理，吸取事故教訓，緊密結合百日安全活動，制定合理有效的措施，加強職工培訓，提高全員素質，促進安全生產。
陽煤集團副總經理、煤炭銷售公司總經理、黨委書記聶建民針對五礦選煤系統技改工程，明確要求抓好工程質量，確保工期，盡快投入生產，在生產過程中要提高煤質，增加品種，爭創效益。
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