山西西山煤電東曲煤礦推進企務公開工作

    完善制度。始終把企務公開工作作為企業的一項重要任務來抓，列入重要議事日程，建立健全了礦、區（科）、隊三級公開管理領導小組，形成了 “黨委是第一責任人，行政是第一執行人，紀檢是第一監督人，工會是第一操作人，職工群眾是第一評價人”的運行機制。把企務公開工作納入年度工作計劃，與安全生產、經營管理等工作統一部署、統一落實、統一檢查、統一考核，使企務公開工作從礦到區隊、到班組都有制度、有標準、有考核辦法，推動了企務公開工作不斷向制度化、規范化、經常化方向發展。堅持把強化監督、嚴格考核貫穿于企務公開的每個環節，定期對各單位的企務公開工作進行檢查，通過采取調查問卷、民主測評、職工座談等形式，切實增強了各單位抓好企務公開工作的緊迫感和責任感，推進了全礦企務公開工作健康有序地開展。

    突出重點。一是抓區隊工資分配，增強透明度。堅持工資分配民主協商會議制度，要求各基層單位每月召開工資分配民主協商專題會議，制定公平合理的工資分配方案，并對有關工資分配的職工出勤記錄、分配方案等相關內容進行及時公開，接受職工監督，增強工資分配的透明度。二是抓民主評議，落實職工民主權利，堅持職工群眾民主評議領導干部制度，并把評議結果、后備干部推薦等內容全面公開，實行陽光操作。三是突出職工福利待遇公開。在班中餐管理上，制定了每周食譜，將每天樣式、價格在顯著位置進行公示，接受職工群眾的監督。同時，對“職工困難補助款”、“助學款”、“救助金”和各種捐款等款項的發放和使用也實行全面公開，設立了舉報電話，廣泛接受職工群眾的監督。

    創新載體。在公開欄、礦區廣播、宣傳櫥窗的基礎上，不斷探索新形式新方法，實行信息公開化。建立了東曲局域網，對全礦近300臺電腦進行聯網，應用了東曲OA辦公系統，結合黨務公開在福利樓、辦公樓、休閑廣場以及機關、后勤辦公樓等公共區域為職工設立了點陣顯示屏和電子觸摸查詢機，將企業簡介、職工工資、區隊工作經費、財務、供應、調度數據等涉及企業管理的基本內容全部進行網絡公開。還通過召開干部大會、黨員座談會、民主生活會等各種會議，公開重大決議事項、方針政策、安全決策、資金分配和人事變動等內容，讓干部職工群眾隨時隨地了解他們關注的事情。對群眾敏感的熱點、難點問題，還采取讓黨員、群眾代表參與的辦法，將結果通過代表們間接向全體干部職工群眾公開，促進了各項工作的有效和諧推進。