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    外資油企搶灘中國(guó)不含糊

    來(lái)源: 環(huán)保信息網(wǎng)切記!信息來(lái)至互聯(lián)網(wǎng),僅供參考2010-08-26 訪問(wèn):

      

      當(dāng)多年來(lái)賣(mài)方占據(jù)主動(dòng)地位變?yōu)橘I(mǎi)方有了更多選擇權(quán)時(shí),成品油市場(chǎng)變得更加刀光劍影。各路諸侯跑馬圈地的步伐加快,奇招迭起。這其中也不乏在華投資的跨國(guó)石油石化企業(yè)“忙碌”的身影。8月17日,天津殼牌石油有限公司宣布投資15億—20億元,以收購(gòu)、租賃、新建、控股、參股、承包等形式在山東建立擁有200座加油站的成品油零售網(wǎng)絡(luò),國(guó)際石油巨頭殼牌已將觸角伸向山東。如今國(guó)企巨頭、外資、民營(yíng)等競(jìng)爭(zhēng)主體進(jìn)入成品油批發(fā)和零售市場(chǎng),使得成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)出現(xiàn),并日益進(jìn)入“白熱化”狀態(tài)。

      搶占制高點(diǎn)

      早在2006年———距離中國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的最后期限不到一年的時(shí)候,跨國(guó)石油石化企業(yè)為搶占中國(guó)成品油批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)放后的市場(chǎng)制高點(diǎn),已經(jīng)開(kāi)始陸續(xù)加大了在華“跑馬圈地”的力度,其在華投入資金的策略也出現(xiàn)了新的特點(diǎn)。

      2007年1月1日起,《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《原油市場(chǎng)管理辦法》實(shí)施,取消了經(jīng)營(yíng)企業(yè)的性質(zhì)限制,代之以經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限定,成品油銷(xiāo)售只能由兩大石油公司經(jīng)營(yíng)的壟斷保護(hù)被打破,批發(fā)和零售兩個(gè)市場(chǎng)正式開(kāi)放。借著這股“東風(fēng)”,近年來(lái),跨國(guó)石油石化公司紛紛提升中國(guó)業(yè)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的地位,將對(duì)華投入資金確定為亞洲發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn),并將中國(guó)業(yè)務(wù)融入其全球化發(fā)展格局中,更隨著對(duì)華投入資金信心的不斷增強(qiáng),跨國(guó)石油石化公司在中國(guó)的投入資金由過(guò)去的小規(guī)模、短期性、局部的投入資金轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投入資金,既投入資金上中下游的最終產(chǎn)品,也投入資金相關(guān)的中間產(chǎn)品;既投入資金生產(chǎn)性項(xiàng)目,也投入資金銷(xiāo)售、儲(chǔ)運(yùn)等配套項(xiàng)目,逐步形成產(chǎn)業(yè)鏈并趨于完善,與石油石化相關(guān)的物流基礎(chǔ)設(shè)施正在成為新的投入資金熱點(diǎn)。除此之外,為了便于將在華企業(yè)真正納入全球產(chǎn)業(yè)分工體系,跨國(guó)石油石化公司近年來(lái)在華投入資金項(xiàng)目越來(lái)越傾向于選擇控股或獨(dú)資辦法,尤其是在中國(guó)已基本完全開(kāi)放的下游化工領(lǐng)域。

      面對(duì)中國(guó)成品油銷(xiāo)售這塊“蛋糕”,除了我國(guó)國(guó)有大型石油企業(yè),民營(yíng)企業(yè)也不甘落后,在近幾年搶抓機(jī)遇、積極參與外,跨國(guó)巨頭們更是見(jiàn)縫插針,通過(guò)多渠道合作方略加入競(jìng)爭(zhēng)的行列。主要國(guó) 際 石 油 公 司 如BP、SHELL、VITOL、CHEVRON、EXXONMOBILE以及PETRO鄄BRAS、PDVSA等一些具有外國(guó)政府背景的石油巨鱷在上海、北京、廣州等中心城市開(kāi)設(shè)了公司或辦事處,主要經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、儲(chǔ)運(yùn)、成品油分銷(xiāo)加油站等業(yè)務(wù)。此外,他們?cè)跓捰晚?xiàng)目和內(nèi)資上也有一些初步的合作。投資步伐明顯加快、投資力度顯著加大、投資領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬成為跨國(guó)巨頭重拳出擊的最明顯的表現(xiàn)。跨國(guó)公司投資十幾億、幾十億美元的一批項(xiàng)目陸續(xù)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,上海賽科乙烯項(xiàng)目、南海殼牌石化項(xiàng)目以及西氣東輸?shù)却笮晚?xiàng)目金額都達(dá)幾十億,埃克森-美孚、殼牌不斷增加其在華新增投資用于發(fā)展上下游一體化業(yè)務(wù)。跨國(guó)石油石化公司開(kāi)始調(diào)整在華石油石化領(lǐng)域投資的布局,由過(guò)去小規(guī)模、短期性、局部的投資轉(zhuǎn)變?yōu)楫?dāng)前更具主動(dòng)性、戰(zhàn)略性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的全面大規(guī)模投資。

      投放加油站

      在跨國(guó)石油石化公司之間的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)化競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,搶灘布點(diǎn)加油站就成為跨國(guó)巨頭們最務(wù)實(shí)的選擇。

      2007年下發(fā)的《成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)指引手冊(cè)》和《原油經(jīng)營(yíng)企業(yè)指引手冊(cè)》為外資企業(yè)在華建立加油站、批油和倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),或在華并購(gòu)加油站等油品經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供指導(dǎo),從而為我國(guó)原油、成品油市場(chǎng)打開(kāi)大門(mén)掃清了最后的障礙。記者在采訪過(guò)程中發(fā)現(xiàn),截止到今年3月份,僅北京地區(qū)殼牌和道達(dá)爾分別以18家和11家位居外資油企加油站的狀元和榜眼。而跨國(guó)石油石化公司為能在中國(guó)全面放開(kāi)市場(chǎng)前,先于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在華形成比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)在華掀起了大規(guī)模本土化生產(chǎn)的熱潮,其老對(duì)手們也緊緊相隨,在中國(guó)擺開(kāi)爭(zhēng)奪的陣勢(shì),從而使其之間的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)化。

      據(jù)了解,目前,殼牌、道達(dá)爾、埃克森-美孚等外企在華擁有千余家加油站。殼牌石油將在山東新建200座加油站更是會(huì)讓山東市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí),產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。“殼牌此舉將改變山東近9000座加油站的競(jìng)爭(zhēng)格局,尤其是5500余座民營(yíng)加油站或?qū)⒂瓉?lái)被整合的良機(jī)。”一位業(yè)內(nèi)人士分析。

      據(jù)悉,目前山東約有加油站8940座,其中中石化2600座、中石油738座、民營(yíng)加油站5547座。顯然,目前山東成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體眾多,已由過(guò)去的中石化、中石油兩家獨(dú)大逐漸演變?yōu)橹谢瘓F(tuán)加入、外資加油站搶灘及民營(yíng)加油站混戰(zhàn)的多足鼎立的格局。而外資加油站進(jìn)軍山東,殼牌并非第一家。據(jù)了解,自2004年12月我國(guó)宣布放開(kāi)成品油零售市場(chǎng)之后,韓國(guó)的LG集團(tuán)、爍眸石油株式會(huì)社、佳施加德士(青島)能源有限公司、鮮京(SK)集團(tuán)相繼通過(guò)并購(gòu)、新建等方式進(jìn)入山東成品油市場(chǎng)。目前,上述外資企業(yè)已在青島、煙臺(tái)、濟(jì)南等地開(kāi)設(shè)了13座加油站,成品油年銷(xiāo)量超過(guò)3萬(wàn)噸。

      事實(shí)上,眾多競(jìng)爭(zhēng)者的加入,也讓山東省內(nèi)成品油資源過(guò)剩的問(wèn)題日益突出。“在全國(guó)成品油整體銷(xiāo)售不景氣的情況下,山東成品油市場(chǎng)更加疲軟,價(jià)格下滑,盈利能力下降。”中石化山東石油分公司在山東省政府日前舉行的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上明確表示,隨著山東成品油供大于求的矛盾日漸突出,其將加快天然氣業(yè)務(wù)拓展,探索開(kāi)展加油站充電業(yè)務(wù)。濟(jì)南一民營(yíng)加油站老板對(duì)記者表示,競(jìng)爭(zhēng)者越多,民營(yíng)加油站的日子越不好過(guò),“希望能夠借這個(gè)機(jī)會(huì)傍上國(guó)際石油巨頭”。

      而對(duì)于跨國(guó)石油巨頭在中國(guó)的“越戰(zhàn)越勇”,中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展部隗志安表示:“今后的成品油市場(chǎng)必然是走化工的老路,朝向多元化、多層次化、多主體化方向發(fā)展,渠道來(lái)源越多,市場(chǎng)主體越多。”


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