廣汽豐田副總經理高景深：環保投入再多也值得

　　今年3月份，高景深在飛機上翻閱《第一財經日報》，被“綠之戀”的評選活動所吸引。高景深是廣汽豐田汽車有限公司(下稱“廣豐”)的副總經理兼副廠長，當時正在出差途中，他覺得，廣豐的環保理念和實踐，與本次活動所倡導的宗旨不謀而合。回到廣州沒多久，他就接到了參選的邀請。

　　廣豐的“綠色實踐”在業界堪稱典范，到過廣豐廠區的人，都會被挺拔的綠樹和綻放的鮮花所吸引。從外邊看，這里分明是一座公園，很難想象，在蔭蔭綠樹的掩映中，有這樣一座現代化的汽車制造基地。自2004年成立以來，廣豐對環保的投入一直不遺余力，甚至有些“不計成本”。一個有意思的例子是，2006年建設第二工廠時，他們整整用了一年的時間，反復比較兩種水處理系統——生化處理和活性炭吸附，最后選擇了造價更為昂貴，卻對污水處理更加徹底的活性炭處理系統。這套設備總計超過千萬元，日常維護及運營的費用也不菲，使得水處理成本增加23元/臺。不過，廣豐認為這筆投入非常值得。

　　在11月9日揭曉的“綠色勛章獎”榜單上，廣豐憑借卓越的綠色理念、突出的環保業績，以及良好的口碑，最終如愿摘得了“年度綠色企業大獎”，高景深代表廣豐領取此獎。當天下午，在上海花園飯店的貴賓室里，高景深接受本報專訪，暢談廣豐的環保理念與實踐。

　　第一財經日報：廣豐自成立以來，在環保投入上一直不遺余力，這樣做是基于什么樣的考慮？

　　高景深：在很多人的理解中，盈利是企業的基準，辦企業就是為了賺錢。但是，不管是豐田，還是廣汽，這兩個股東都有一個共同點，就是在成立廣豐之后，企業不僅要盈利，為股東賺取回報，還有一個非常重要的內容，就是要在當地扎根，取得當地居民、當地政府的認可。只有獲得這種認可，企業才算是真正地扎根當地。因此，我們認為，廣豐不僅要盈利，還要成為扎根于當地、有社會責任感的企業。而這些共識，正是我們公司環保理念形成的基礎，以及對“環境友好”這一目標鍥而不舍追求的堅實信念。自廣豐成立之初，我們就將“做節能環保先鋒、成為良好企業市民”的理念作為企業方針，使得公司員工發自內心地認同環保的重要意義，并潛移默化地應用在工作、生活中。同時，廣豐積極響應國家政府環保部門的號召，努力構建“環境友好型、資源節約型”的兩型企業。因此，在廣豐的環境方針中，我們就明確提出了建設“環境友好型企業”的目標。

　　日報：一些人認為，環保不過是一個宣傳口號而已，廣豐在環保方面有什么制度性的安排和相關的規劃？

　　高景深：這幾年，我們一直在盡我們所能，開展一些具體和實際的工作。2004年，在廣豐一期工廠建設的時候，股東方就提出了把廣豐建設成為“21世紀豐田的海外模范工廠”。而“海外模范工廠”的標準，更多的是體現在工藝的先進性，以及設備能耗的低水平。一期工廠建成后，由于發展比較好，2006年開始，我們啟動了第二工廠的建設，這時我們又提出了把廣豐建設成為中國NO.1的環境可持續發展企業。

　　主要體現在以下幾個方面：一是，花園式的工廠。從外面看，你不覺得它是一個工廠，而是一個大花園；里面林間小道，綠樹蔥蔥。截至2010年6月，我們在工廠內共植樹約3萬棵，可吸收CO2 540噸；公司周邊市政栽種樹木7萬棵，工廠內外一共是10萬棵樹，總共可吸收CO2 1800噸。二是，在硬件的投入上。第二工廠的規劃還在國家相關部門審批時，我們就承諾，產能翻一倍，但單臺能耗及排污保持在原來的水平之下。為了實現這一承諾，2006年、2007年間，僅在環保設備方面，我們就投入了5300多萬元。其中，太陽能發電系統，我們投入了近1300萬元，成為國內首家導入了太陽能發電系統的汽車企業，年發電量20萬度，相當于200戶家庭一年的用電量；相對于火力發電，減少CO2排放160多噸；此外，在吸取第一工廠的經驗上，我們對第二工廠的廠房設計進行了優化。第二工廠的廠房高度比第一工廠要低一些，而且結構也更為復雜。第二工廠屋頂全部采用雙層節能結構，有效阻止屋頂熱量傳導至車間，降低空調負荷，減少電能使用。同時，我們采取了高能效比的冷卻機組，能效比達到6.5(目前國內一級標準為6.1)，空調耗電得到了大規模的降低；在水處理方面，通過最先進的活性炭吸附工藝，實現了廢水100%再利用，經過處理后的廢水70%可以用于生產回用，其余用來灌溉廠區的樹木及洗手間沖洗，只此一項公司每年節約自來水40萬噸，相當于1700多個城市家庭全年的用水量。

　　日報：對于管理者來說，利潤是董事會考核的主要標準。您認為，在環保上超前的投入是否會和企業的經營相沖突？

　　高景深：盈利和企業的社會責任感之間必須取得一個平衡。由于我們公司一開始具有這個理念，股東雙方對這筆投入都非常理解和支持。我國是一個能源消耗大國，水資源、電力資源將會越來越緊張，國家肯定會采取一些政策引導大家節約用水、用電。例如“階梯電價”這樣的政策，今后肯定會越來越多、越來越嚴。因此，在我看來，做企業不能單看眼前、短期的利益，我們應該用可持續發展的眼光去看問題。