梁寶寺能源念好班組管理三字經(jīng)

　　□魏俊泉 梁祚山 報(bào)道

　　進(jìn)入七月，山東能源肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司把強(qiáng)化班組建設(shè)、發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一關(guān)口作用，作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，結(jié)合礦井各項(xiàng)工作安排，創(chuàng)新思維，以“提、促、樹(shù)”“三字經(jīng)”進(jìn)一步加大班組建設(shè)力度。

　　打造高素質(zhì)班組，念響“提”字經(jīng)。圍繞班組素質(zhì)提升，該公司從井下到地面，對(duì)班組設(shè)立和班組長(zhǎng)配備實(shí)施了統(tǒng)籌，合并、撤消了一部分班組和班組長(zhǎng)，使班組和班組長(zhǎng)編制更加精干高效。推行班組長(zhǎng)資格認(rèn)證制度，對(duì)班組長(zhǎng)實(shí)施公開(kāi)選拔和崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格方有任職資格。

　　搭建交流平臺(tái)，常念“促”字經(jīng)。著眼班組管理水平的整體提升，定期舉辦班組成果發(fā)布和班隊(duì)長(zhǎng)論壇活動(dòng)，對(duì)全公司所有班組創(chuàng)新管理的成果和方法進(jìn)行征集評(píng)選，供各班組借鑒。

　　評(píng)選表彰典型，善念“樹(shù)”字經(jīng)。開(kāi)展標(biāo)桿班組評(píng)選活動(dòng)，每月進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　該公司還建立了立體型的包保體系，包保責(zé)任人不定期地參與班組會(huì)議和活動(dòng)，深入到班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)包保班組的工作實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和考核，共同提升班組工作質(zhì)量。