□記者 白潔 通訊員 姜玉泰 報道
本報濟寧訊 5月11至12日,全國首次大規模礦長論壇在山東能源淄礦集團許廠煤礦舉辦。山東省能源集團下屬57位現任礦長和數十位老礦長結合自身的經驗和教訓專題交流,直面安全生產、技術創新、人才保障、風險管理、經濟效益、文化建設等諸多煤礦企業的重點工作。
記者了解到,盡管山東能源集團現有四大產業板塊,但煤炭仍是山東能源的主要利潤源,今年一季度,以22%的收入占比,貢獻了96%的利潤。特別是在目前煤炭形勢日益嚴峻的情況下,煤礦在企業改革發展中的地位和作用日益突出。
礦長是煤礦工作承上啟下的“中流砥柱”,礦長論壇的舉辦旨在目前復雜的煤炭業形勢下,搭建礦長間高效溝通交流的平臺,踐行山東能源集團“降能耗、降成本,提能力、提效益,保利潤、保現金流”的主思路。
與會礦長們認為,“多出煤、不出事,低成本、出好煤”是礦長開展工作的關鍵所在。近年來,礦長的職能變得相對單一,主要集中在安全生產和降本增效方面。據記者了解,以前的礦長不僅抓安全生產,還要抓銷售、物資采購,不僅抓煤炭,還要抓非煤產業,同時還負責上項目、找資源,礦長的大部分精力被分散在這些工作中。
隨著各權屬企業“三統一”,供銷、人事、資金由山東能源集團或礦業集團統管,各礦基本停止了新的非煤項目建設,原有非煤項目大部分也劃轉礦業集團管理,各礦找資源的現象也越來越少,礦長的職責也開始逐漸轉型。
山東能源集團提出,新形勢下礦長要抓好管理、技術和模式“三個創新”引起礦長們的一致關注。許廠煤礦礦長張玉軍稱,在原本可采儲量大幅減少的情況下,通過引進膏體填充系統等技術創新舉措,可有效置換建筑物下煤礦資源,許廠可延長開采時間15年。山東能源集團董事長、總經理卜昌森對記者說,“我們需要一大批這樣會用心、肯鉆研的干部。說到底,礦長做好三件事就夠,一是安全生產,二是管出效益,三是帶好隊伍。”
(原標題:山東能源舉辦礦長論壇)