大港井下員工轉換角色強化服務

　　8月10日，記者在大港油田井下作業公司修井一分公司108隊施工的港572—6井場看到，技術員正領著5名修井員工查找停產原因。這是大港油田“苦戰六十天，誓奪主動權”奪油上產活動中的一幕。

　　為確保全年原油生產任務完成，大港油田公司7月初開展“苦戰六十天，誓奪主動權”奪油上產活動。作為奪油上產主力軍，大港井下作業公司積極開展“因油而生，為油服務”的理念宣傳，并要求員工充當好三種角色。充當好“管井工”角色，學會油水井躺井分析，從井筒工藝工具、施工質量方面找準躺井原因，有針對性地制定整改措施，不斷延長油水井生產周期，達到多生產、多產油的目的；充當好“管理者”角色，自覺加強修井過程質量控制，干一道工序合格一道工序，保障工序合格率100%、優質井率95%以上；充當好“成本員”角色，人人學會動腦子干活，減少無用功，用智慧和勤奮保油上產。

　　在此基礎上，這個公司還提出“三個主動”和“三個不講條件”，即主動加強與各建設方的溝通、主動開展質量回訪、主動為建設方提供無私幫助，堅持做到重點井不講條件、措施井不講條件、特殊井不講條件，強化服務保障能力。

　　活動開展以來，大港井下作業公司已維修各類油水井450余井次。