“最直接的原因是環(huán)保投入太大了。”中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)潘廣成昨天向記者表示,“由于各個(gè)廠家生產(chǎn)品種龐雜,不同產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)各異,相關(guān)的成本投入都不是個(gè)小數(shù)目。”
他估計(jì),這次哈藥總廠僅污水排放一項(xiàng)改造,就至少需要4000多萬(wàn)元人民幣,“全部改造完成,怎么也在1個(gè)億以上。”他說(shuō)。
而此前,《制藥行業(yè)水污染排放標(biāo)準(zhǔn)》于2008年1月1日起全面執(zhí)行。按規(guī)定,新建(改/擴(kuò)建)制藥企業(yè)或制藥設(shè)備于2008年7月開(kāi)始強(qiáng)制執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),而現(xiàn)有企業(yè)或設(shè)備也必須于2010年7月1日起向新標(biāo)準(zhǔn)看齊。根據(jù)中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)計(jì),制藥工業(yè)為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)投入數(shù)百億元的環(huán)保資金。
哈藥股份在公告中稱(chēng),近年來(lái),公司已累計(jì)投入4億元用于清潔生產(chǎn)和環(huán)保治理,主要建設(shè)了廢水預(yù)處理及污水處理、氣味、鍋爐煙氣、噪聲等各項(xiàng)污染處理設(shè)施。每年各項(xiàng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行費(fèi)用在5000余萬(wàn)元。
在2010年的年報(bào)中,哈藥股份稱(chēng),報(bào)告期內(nèi)公司為推動(dòng)減排及清潔生產(chǎn),新增投入約1960萬(wàn)元用于廢水、氣味、煙塵、二氧化硫減排等方面的治理。而關(guān)于“制藥總廠氣味綜合治理項(xiàng)目”的預(yù)算則是356.68萬(wàn)元,當(dāng)期投入157萬(wàn)元。
相對(duì)于2010年1960萬(wàn)元的環(huán)保投入,哈藥股份當(dāng)年的廣告費(fèi)用可謂驚人,到達(dá)5.4億元。去年的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入則是達(dá)到124億元。2008、2009年哈藥股份的廣告費(fèi)用均在4億元以上。
在業(yè)內(nèi),以黃金時(shí)段廣告投放為顯著特色的“哈藥模式”至今仍是醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)的典型范例。一時(shí)間,哈藥六廠的廣告轟炸模式使其他產(chǎn)品競(jìng)相模仿,醫(yī)療保健品領(lǐng)域迅速刮起“哈藥模式”。時(shí)至今日,盡管哈藥對(duì)廣告的倚重有所降低,但哈藥在廣告投放上的大手筆一直都令市場(chǎng)印象深刻。
然而哈藥總廠仍在“哭窮”。到去年11月,有居民在黑龍江省環(huán)保廳網(wǎng)站上詢(xún)問(wèn),“‘哈藥怪味’何時(shí)了”。黑龍江省環(huán)保廳引用了哈藥總廠自撰的材料進(jìn)行回答,結(jié)論是“搬遷是解決氣味問(wèn)題的根本辦法”。哈藥總廠稱(chēng),由于異地建廠的投資巨大,原料藥產(chǎn)品的附加值低、利潤(rùn)空間微薄,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后2~3年內(nèi)將不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此“極易造成企業(yè)處于虧損境地,造成企業(yè)無(wú)法生存的后果。”該公司希望政府有關(guān)部門(mén)在新廠址選擇問(wèn)題上給予各方面政策支持。
事實(shí)上,哈藥總廠青霉素車(chē)間選搬新址已經(jīng)被納入2011年哈爾濱市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)規(guī)劃中。哈爾濱市環(huán)保局方面的消息顯示,確保年內(nèi)哈藥總廠的污染車(chē)間搬遷。
歡迎發(fā)表評(píng)論我要評(píng)論