把產(chǎn)融結(jié)合這一難題納入中國“走出去”戰(zhàn)略這一背景下重新審視,也許是突破的一個開始
本刊記者 許圣如 特約記者 徐正輝
在產(chǎn)融結(jié)合大旗召喚下,能源類央企正努力“跑馬圈地”。中石油、中石化、神華集團、國家電網(wǎng)等多家能源巨頭都已在金融領(lǐng)域紛紛布局,憑借自身雄厚的資金和產(chǎn)業(yè)背景的支持,能源央企“觸角”已經(jīng)延伸到了包括銀行業(yè)、信托業(yè)、期貨業(yè)、證券業(yè)以及金融租賃業(yè)在內(nèi)的各個金融行業(yè)。而伺機進入的“后來人”,已排起了長隊。
據(jù)中國銀監(jiān)會統(tǒng)計,有數(shù)十家央企共投資了上百家金融資產(chǎn)。在銀監(jiān)會和國資委批準(zhǔn)的中石油控股昆侖銀行、國電電力控股河北銀行、中移動控股浦發(fā)銀行之外,還有更多央企涉入商業(yè)銀行以及金融信托、保險、證券和期貨等金融領(lǐng)域。
截至2010年底,全國共有40多家央企設(shè)立了財務(wù)公司,53家重點國企中有30多家已有財務(wù)公司,而設(shè)立財務(wù)公司被認為是產(chǎn)業(yè)資本進入金融資本的開端。
憑借著雄厚的資金和背后的產(chǎn)業(yè)支持,央企成為這一波產(chǎn)融結(jié)合中的主力。
布局金融,搶占制高點?
能源巨頭紛紛布局金融業(yè)意圖何在?“產(chǎn)業(yè)資本參與金融資本,有的是純粹為投資獲利回報;有的是出于自身產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略目的考慮,搞多元化經(jīng)營;有的是為了更好地融資。不少能源企業(yè)高管認為企業(yè)發(fā)展到一定階段,要想由大轉(zhuǎn)強,就需要有兩個翅膀:一個是實業(yè),另一個就是金融,二者相互促進,產(chǎn)融結(jié)合不一定能保證成功轉(zhuǎn)型為跨國公司,但跨國公司一定離不開成功地進行產(chǎn)融結(jié)合。”中國社科院財貿(mào)所所長高培勇分析,中海油、中石油等能源企業(yè)進軍金融業(yè)是順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。“在當(dāng)前中國通脹的大環(huán)境下,為了將企業(yè)內(nèi)部龐大的資金流進行合理調(diào)度,并通過專業(yè)理財進行適度投資,從而發(fā)揮資金最大的使用效益,能源企業(yè)有引進先進金融業(yè)態(tài)的沖動。”
在高培勇看來,近年來,中國經(jīng)濟已發(fā)生了深刻的變化,產(chǎn)業(yè)公司已不再專注于傳統(tǒng)的主業(yè),進軍金融領(lǐng)域也是大勢所趨。“當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)公司在其經(jīng)營的領(lǐng)域達到巔峰,或者很難再有突破的情況下,要么尋找另外的產(chǎn)業(yè)進行投資,要么進行金融投資獲利。”而且產(chǎn)業(yè)公司進軍金融在歐美發(fā)達國家已十分普遍,世界上大型的跨國石油公司,如美孚、BP等,都有自己的金融投資公司。
中國能源企業(yè)進入金融領(lǐng)域也有其獨特優(yōu)勢。中國每家能源企業(yè)個個都是巨無霸,動輒數(shù)百億的巨額的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)為其打造金融平臺提供了可能。“產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定程度,必然會產(chǎn)生參與金融資本融合的內(nèi)在需要。”中央財經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,從世界經(jīng)驗來看,產(chǎn)融結(jié)合是實體產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)發(fā)展到一定程度的必然產(chǎn)物,也是包括石油電力在內(nèi)的能源企業(yè)改革發(fā)展的必由之路。